一、NICEFIT优适的人才观与队伍建设
1、合适的才是最好的
优秀的人才，适合的环境
优良的环境，适合的人才
2、科学用人
因岗用人，人尽其才
岗位清晰，权责明确
3、共同发展
用待遇留人
用机会留人
4、德才兼备
有德有才重点使用
有德无才培养使用
有才无德限制使用
无德无才坚决不用
二、NICEFIT优适的奖惩机制
1、年度评优机制
没有奖励，优秀的员工出不了。
没有处罚，大家都会变成平庸。
2、个人价值、企业价值和社会价值
奖励功劳，批评苦劳，杜绝疲劳。
每个人都有无限的潜能，是不是能被发现被善用。
3、晋升机制
能者上，庸者下。
管理岗位不是晋升的唯一通道。
当不了总经理，也可以凭技术成长为该领域专家，专家的待遇不低于总经理。
